为深入贯彻落实分公司管理制度，加大代偿追偿工作力度，充分发挥分公司贴近一线的优势，咸阳分公司主动出击，紧抓追偿清收黄金时间，针对前期代偿项目组织实施了一系列行之有效的自主清收措施，并取得了较为显著的成绩。2023年度咸阳分公司已累计追偿清收80余户，通过现场催收及电话催收100余次，实现回款共计17笔63万元。

一是开展自主清收攻坚月活动。为保障年度清收工作圆满收官，咸阳分公司加强组织领导，将12月定为分公司年度“自主清收攻坚活动月”，全体员工共同参与，明确职责分工，确保各环节协调一致，严格执行清收计划，实时监控进度，对于每日追偿情况通过工作群进行汇报。

二是加强密切配合内外联动。在工作协同方面，对内做好与省公司资产保全部的配合，对代偿移交项目的司法追偿进度做到定期跟踪，了然于心；对外加强与合作银行的对话，做好日常追偿项目的协同互动和信息共享，不断完善代偿追偿工作机制，形成追收清偿工作的合力。

三是抓住关键讲究方法。注意收集有效信息，掌握客户动向，做到快速追偿。在代偿客户党某的追偿中，了解到客户有笔回款预计在10月份到位，我司工作人员对于这一关键信息及时进行核实记录，并于10月中旬获得第一手信息后一大早前往客户家中蹲点催收，最终将7.4万元回款全部追偿到位。同时注意做实做细基础工作，针对不同类型的客户，制定个性化的清收策略。在代偿客户陈某的追偿中，在借款人还款能力明显不足的情况下，我们第一时间约谈反担保人陈某某，在掌握反担保人陈某某在外面做生意，对自己的涉诉信息极为重视，于是我们明确主攻方向和策略，将反担保人陈某某作为主要抓手，签署还款承诺书，对代偿金额23万余元先后分两笔全部清偿到位，该笔也是咸阳分公司首笔全额自主追偿项目，极大增强了全员追偿的信心和热情。

下一步，咸阳分公司将继续加大自主追偿清收力度，坚持担保业务增长与质量并重的发展思路，不断提高担保业务风险管理能力和服务水平。