8月1日至3日，受乔朴董事长委托，陕西农担常礼军副总经理带领担保业务部、风险管理部、综合管理部、大荔办事处等一行8人，赴湖南农担开展学习调研活动。湖南农担成立于2009年，按三部委要求，2017年3月完成了改制工作。改制以来，凭借政策优势和行业经验，湖南农担在体系建设、产品研发和与金融机构合作方面形成了自己的鲜明特点，受到了全国同行的好评。为了更好地完成学习调研工作，学有所用，调研组事先制定了详细的调研提纲，梳理了七大类13个方面的问题，同时对调研组成员作了适当分工，使每一个成员都各有侧重点。

由于时间紧、任务重，调研活动主要采取了集中座谈和部门对接沟通两种方式。湖南农担对本次调研工作给予了全力支持，董事长唐政于百忙中亲临座谈会现场；总经理邹志新全面介绍了湖南农担运行情况进行，对调研提纲关注问题进行了系统解答；在家的两位副总经理以及融资担保部、综合管理部、风险管理部的负责同志分别进行了补充发言。常礼军副总经理对湖南农担领导和同志们的细致安排表示了感谢，并介绍了陕西农担的工作开展情况和面临的主要问题，双方围绕问题畅所欲言，座谈会气氛热烈、互动积极，充分体现了天下农担一家人。在接下来的部门沟通环节，湖南农担各部门的同志也是知无不言、言无不尽。

本次调研活动，达到了开阔眼界、学习方法、结交朋友的目的，同时对下一步做好我省农担工作也带来诸多启示。即农业担保作为财政支农方式的创新：政策支持是前提；体系建设是基础；产品创新是抓手；机构合作是依托；“三农”受益是目标。