为深入贯彻落实习近平总书记关于做好“三农”工作重要指示精神，指导省级农担公司落实财政部相关工作要求，2025年4月24日至25日，国家农担公司党委书记、董事长李若云带队赴陕西延安、铜川、西安等地开展调研，深入了解业务开展、风险防控、体系建设等情况。陕西农担公司党委书记、董事长苏诚陪同调研。

24日上午，调研组一行来到延安市洛川县开展苹果产业调研，深入当地果园实地查看了果树开花情况，并与当地农户亲切交谈，详细了解了苹果种植、收储、销售及贷款需求情况。随后，调研组来到洛川县旧县供销合作社3000吨冷气库，现场查看了冷库设施设备、储存容量、运营管理等情况。近年来，陕西农担延安分公司积极支持旧县冷库建设，为周边果农解决了仓储难、费用高等问题，在苹果错峰销售等方面发挥重要作用，有效延长了苹果的销售周期，提升了产品的附加值。

随后，调研组前往铜川市照金镇开展农担体系建设情况调研，实地调研了铜川市农业信贷担保体系建设、乡镇财政所财政金融协同支农岗推动农担工作及数字化惠农数据系统应用情况。陕西农担铜川分公司作为全省第一家市级分公司，在各级政府的高度重视和大力支持下，通过建立“财政+农担”的新型“政担”合作机制，不断完善农担体系服务网络，实现了县区农担办事处、乡镇财政所农担工作站全覆盖，切实将农担服务下沉到基层一线，打通服务三农客户最后一公里，为陕西农担体系发展积累了宝贵经验。

25日上午，调研组来到陕西农担公司，看望慰问了省公司全体干部职工，并参观了公司新办公楼。随后，与陕西农担公司领导班子和中层负责人开展座谈，听取了陕西农担公司在体系建设、业务发展、风险防控和信息化建设等方面的情况汇报，对公司近年来发展变化给予肯定，并对下一步农担工作提出要求。

李若云指出，陕西农担公司一是要持续树牢农担政策性定位不偏移，确保执行“双控”政策要求不放松，始终做到自身独立性和专注性不动摇；二是要持续做好业务发展和风险防范“一体两面”的大文章，实现业务稳健发展和风险防范化解的有机结合，提升农担的核心竞争力；三是要弘扬创新精神，铜川市的经验值得总结与推广，更重要的是持续发扬创新精神，不断推动陕西农担各项工作取得新突破、新成效；四是要做好信息化建设，充分运用信息化手段掌握发展先机，促进农担工作开展，提升整体效能；五是要加强政策宣传，多想办法、多出实招加强宣传力度，提升农担影响力，更好服务“三农”客户；六是要坚持党建引领，做好农担各项工作，确保农担队伍的战斗力、凝聚力、向心力，确保农担事业不断向前发展；七是要加强廉政建设，坚持党性党风党纪一起抓，为农担事业高质量发展提供坚强有力的纪律保障。

国家农担公司体系服务部相关同志，陕西农担公司相关负责同志参加本次调研。