发展合作经济为陕西农村发展增添新动能
发布时间:2018-01-26 18:04:13      浏览量:139
分享到:

陕西供销产业精准扶贫馆亮相第24届杨凌农高会。

陕西供销企业集团靖边正丰农民专业合作社联合社蔬菜基地。

供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。2017年,全省供销合作社以党的十九大精神为指导,深入践行追赶超越和“五新”战略任务,准确把握供销社改革发展与稳中求进的平衡点、与服务“三农”的着力点、与从严治党的结合点,抓重点、补短板、强弱项、提质量,使供销合作社成为支撑“三农”发展更加强劲、更有效率、更可持续的新动能。回顾2017年工作,重点把握了七个关键词:

关键词一:系统谋划。全省供销社系统认真落实习近平总书记对供销合作社的重要指示、中央和省上关于深化供销合作社综合改革的文件精神,围绕“追赶超越要实现,供销工作怎么干”这一主题,对供销合作社在陕西农业中的地位和作用进行深入思考,提出了“强化‘一个中心’,构建供销‘四大体系’,实现两个‘十百千万’目标”的工作思路。强化“一个中心”就是落实供销合作社“为农、务农、姓农”的总要求,强化供销合作社综合改革这个中心,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系。构建供销“四大体系”,就是构建以陕西供销集团为核心的供销社市场化经营体系;构建以陕西供销电子商务集团为核心的农村电子商务和流通网点相结合、线上线下一体的现代化流通体系;构建以农民专业合作社为核心的供销合作社和农民专业合作社相结合的新型合作组织体系;构建以供销合作发展基金为核心的农村合作金融服务体系。通过3年—5年的努力,实现两个“十百千万”目标。即发展10个农村金融服务示范平台、创建10个国家级农产品知名品牌;培育100家国家级龙头企业,发展100家控股的产业型农民合作社联合社;发展1000个农村电子商务综合服务站,规范化建设1000个基层社;发展10000个星级村级综合服务社,合作10000家农民专业合作社。目前,这一改革思路和目标已成为全省供销社系统干好供销工作、为全省追赶超越作贡献的不竭动能。2017年全系统实现销售总额824.41亿元,同比增长14.58%;实现汇总利润2.91亿元,同比增长15.2%。

关键词二:深化改革。2017年4月下旬召开了全省供销合作社综合改革工作现场推进会,明确了新阶段供销合作社综合改革“改什么?怎么改?改出什么效果?”的问题。目前在构建供销“四大体系”中,市场化经营体系、现代流通体系和新型合作组织体系的发展框架基本形成,农村金融体系已完成顶层设计。由省委农工办等7部门组成联合督查组,对全省深化供销合作社综合改革情况进行专项督查,10个设区市、杨凌区、韩城市党委政府都出台了贯彻中央《决定》和省委《意见》的实施意见,全系统综合改革的系统性、整体性、协同性增强。榆林市供销社被授予“全国供销合作社综合改革试点工作先进单位”荣誉称号;70个市县供销社开展了农村电子商务;56个贫困县供销社参与了供销产业精准扶贫,51个县供销社开展“大田托管”项目,做到了“农民外出打工、供销社为农民打工”;65个县供销社领办了农民专业合作社联合社,所有县区供销社都参加了各类农产品展示展销活动。去年12月12日,省供销社在海南召开的2017全国供销合作社系统合作发展论坛上做交流经验;省供销社打造生产、供销、信用“三位一体”的为农综合服务平台的工作任务,被写入了省委《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想奋力谱写陕西追赶超越新篇章的决定》。在人社部、全国供销总社表彰的全国供销合作社系统先进集体、劳动模范和先进工作者中,我省获评先进集体11个,劳动模范、先进工作者各1人,极大鼓舞了全系统深化改革、创新发展的热情。

关键词三:集团带动。一是规范陕西供销集团管理。坚持把规范发展陕西供销集团、做大做强控股企业放在突出位置,下达了2017年经济指标、财务考核指标,引导企业抓好生产经营;加强全资直属企业业务创新、资产盘活,初步实现了业态转型。目前,陕西供销集团已发展成为拥有76家全资及参股子公司、总资产72.87亿元的农产品三产融合企业集团。二是拓展业务经营。通过股权合作,业务涉及农资、棉花、果蔬、茶业、富硒农产品、再生资源、农村超市、电子商务、金融服务、农产品批发市场等领域,2017年省供销社直属企业年商品销售总额30.48亿元,比上年增长27.5%;汇总利润1.28亿元,比上年增长32.8%。三是开展对外合作。与国有企业、民营企业和地方政府等开展多层次合作,全年省供销社和陕西供销集团对外签订各类合作协议22个,洽谈合作百余次,有效增强了全省供销社系统的发展动能。

关键词四:电商引领。一是做大陕西供销电子商务集团。吸纳陕西供销集团、8个市(区)供销社以及2家省供销社直属企业入股,对陕西供销电子商务集团进行增资扩股,注资1.62亿元,2017年累计发展绝对控股子公司5家、县域电子商务子公司25家、村镇级服务网点430个,实现销售额1.27亿元。二是示范带动系统电商发展。组织召开了全省供销社电子商务进农村现场推进会,洋县以政府强力推动,电商提速改革,重建村镇网络,健全服务功能,成为各县供销社借助电子商务重建基层网络、恢复供销社为农服务能力的成功示范。2017年全系统电子商务销售额23.31亿元,同比增长34%;连锁经营销售75.83亿元,同比增长13.7%。三是开展电商联合合作。与陕西美农网络科技公司合作探索陕西农产品初加工及营销模式,基本形成健康农特产一站式购物的格局;与咸阳易维网络公司合作探索西北农产品销区前置仓业务模式,销区前置仓2018年内预计日发货量达一万单以上。选择了60家1000平方米以上的镇级超市作为第一批零批业务试点,整合农副产品20个品类近2000个单品、日用消费品12大类近40000个单品,通过供销e批平台开展线上线下业务,更好服务农村。

关键词五:提升服务。一是强化基层组织建设。全系统累计组建和领办专业合作社1882个,入社成员19.4万人,2017年全系统获评国家级专业合作社示范社7个、省级专业合作社示范社34个。开展土地托管面积47.6万亩,托管服务农户9.5万户,安排就业1.1万人,帮助农民增收1.34亿元。开展了陕西猕猴桃产业综合服务中心建设试点,全国供销总社和国家农发项目专家给予充分肯定。累计发展基层社1078家,农民社员32910人,覆盖全省90%的乡镇;累计发展农村综合服务社5116个,新型合作组织体系日趋完善。二是开展农产品展示展销。全年举办或组团参加国内外农产品促销活动22场次,参展企业1100家、农产品2000多种,签订协议合约3975个,带动全系统实现农产品销售285亿元。组团参加了埃及食品博览会、2017阿斯塔纳世博会陕西活动周、俄罗斯国际食品展,实现了走出国门展销“零突破”。发起成立了陕西省农产品进出口商会,陕西供销集团取得了“中华人民共和国海关报关单位注册登记证书”,为供销系统企业开展境外业务做了前期准备。三是破解涉农企业融资难题。与邮政银行陕西分行、省农业信贷融资担保公司签订《战略合作协议》,为涉农企业争取了金融部门的融资支持;通过陕西供销合作发展基金向产业扶贫企业投放1.2亿元;从陕西供销集团扶贫企业中筛选出30家企业争取了我省扶贫产业基金的支持;与人保财险签订战略合作协议,引导商业保险公司参与供销产业精准扶贫。

关键词六:脱贫攻坚。一是抓好供销产业精准扶贫工作。在巩固首批20个产业精准扶贫县投资成果的基础上,在宁陕、岚皋、镇安、白水、平利和佛坪等6县复制推广产业精准扶贫模式,15家企业承担任务。目前,供销产业精准扶贫涉及26个贫困县,占全省贫困县数量的46.4%,产业精准扶贫企业53家,将带动贫困人口17862户、55462人脱贫。先后三次派出干部百余人次,驻企蹲点对试点企业建档立卡、帮扶措施落实、企业发展运行、三会一层建立等情况进行专项督查,目前正集中开展脱贫攻坚冬季行动,保证了脱贫攻坚任务的完成。二是抓好省供销社包扶村的彭镇东村对口帮扶。由两名处级干部组成驻村帮扶工作队,驻村扶贫240天;省供销社领导挂钩帮扶,其他干部13批86人次到村结对帮扶。年内东村拟脱贫的6户贫困户均达脱贫五项标准,东村达到脱贫七个标准,被评为2017年度脱贫示范村。省供销社驻村帮扶工作队被推荐为“优秀驻村工作队”、毛强被推荐为“优秀第一书记”。三是供销产业扶贫模式得到肯定。去年9月5日中农办在《农村要情》第47期,以《陕西省产业精准扶贫的机制创新、成效和经验》为题,在全国推广供销产业精准扶贫经验。去年9月25日,省供销社在广西百色市召开的全国供销合作社推进深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上作经验交流。去年12月26日,全国供销总社领导在听取陕西省社工作汇报时强调,陕西省供销社试点的现代农业产业精准扶贫工作取得了很好的社会效益和经济效益,得到了各方面肯定,如今产业精准扶贫工作进入常态化,要以更新、更高、更严的要求抓扶贫,争取在脱贫攻坚中再立新功。

关键词七:从严治党。一是加强思想政治建设。持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度教育,以学习教育成果促进了供销合作社改革发展。深入学习贯彻党的十九大精神,省供销社班子成员深入市县宣讲十九大精神,推动了全系统掀起学习十九大精神、促供销大发展的热潮。二是认真落实“三项机制”。在陕西供销集团、陕西供销电子商务集团,开展了重要岗位竞岗竞聘活动,选拔了一批想干事、能干事、会干事的年轻干部走上领导岗位。在省供销社直属公司、学校选拔14名干部走上领导岗位,在机关选派3名副处长到公司任职。建立了“追赶超越”任务季度通报制度,党组点评、先进授旗,激发了干部职工争先创优、奋发作为的热情。三是强化基层组织建设。落实党建工作责任,层层签订《供销社党建工作目标责任书》;推行《党员管理积分制手册》,强化了党员日常管理。开展了以“脱贫攻坚在行动”“宣讲十九大、助推攻坚战”为主题的党日活动。去年“七一”前,评选表彰11个先进党支部、19名优秀党员、9名优秀党务工作者。省供销社机关第二支部、第五支部被省直机关工委评为“五星支部”。四是狠抓党风廉政建设。落实党组主体责任和纪委监督责任,更新班子成员主体责任清单,建立了日常登记册,制定了《党风廉政建设目标任务分解表》,层层签订责任书,层层对标抓落实。设立了机关纪委专职副书记,可列席省供销社党组、主任办公会,使机关纪委更好地监督业务工作。

使命呼唤担当,使命引领未来。展望新的一年,我们面临的任务艰巨而繁重,肩负的使命重大而光荣。2018年,我们将按照党的十九大提出的乡村振兴战略和省第十三次党代会“五新”战略任务的要求,对照中央和省上深化供销合作社综合改革的总体部署,对照供销合作社追赶超越的目标定位,着力构建为农服务实体化、服务载体综合化、服务网络立体化的农村新型合作经营服务体系,带领农民跨越生产与市场、发展与致富中间的“最后一公里”,以战略思维谋全局,以系统思维聚合力,激励全体干部职工不断奋进,用辛勤和汗水打造贫困群众的美好未来,用坚毅和智慧书写供销合作社追赶超越的壮美篇章!

本文来自:陕西三农新闻网

在线申请
联系电话
业务电话:029-89585818
(周一至周五 9:00-17:00)