1月8日，公司召开2025年度工作务虚会，深入学习贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议等系列重要会议精神，研究谋划2025年工作思路和重点任务。会议由公司党委副书记郑永康同志主持，公司领导，各部门、各分公司负责人作交流发言。

会上，与会同志结合各自工作实际，对新的一年农担工作面临的有利条件与不利因素进行了分析，围绕业务模式转型、政银担合作、体系建设、数字化转型、风险防控、追偿清收、基础管理等重点方面，总结2024年工作，既讲成绩亮点，又摆短板弱项，对2025年工作提出了新思路、新举措，达到了统一思想、凝聚共识，谋划工作、聚力开局的效果。领导班子成员也从分管角度谈了自己的意见和建议，围绕重点工作作了具体部署。

听取大家发言后，党委书记、董事长苏诚同志指出，新的一年，要正确认识面临的挑战和机遇，坚定信心、沉着应变。他强调，抓好2025年工作必须认清形势、廓清思路，突出重点、强化措施。尤其要高度重视并下功夫抓好以下几点：一是加快业务模式转型，从业务数量扩张型向质量安全型转变；二是强化底线思维，把风险防控摆到更加突出的位置，倾力做好金融“五篇大文章”；三要树立品牌意识，讲好品牌故事，持续塑造陕西农担引领力，增强公司美誉度，持续擦亮“陕西农担”品牌名片；四要优化体系建设，发挥体系合力，争取各级政策支持，形成上下一心、齐抓共管的良好局面；五要加大人才培养力度，不断加强队伍建设,营造良好氛围强,以高素质队伍全力推动高质量发展。